Sklep
Szkolenie stacjonarne: ABC Managera
Cele szkolenia:
Wyposażenie uczestników w podstawowe umiejętności i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania zespołem, budowania relacji i osiągania celów biznesowych.
Dla kogo:
Nowo mianowani kierownicy, liderzy zespołów, aspirujący menedżerowie. Szkolenie ze względu na swój praktyczny charakter najlepiej sprawdzi się w grupach 6-15 osób.
Jak kupić:
Zrealizuj zakup w sklepie lub skontaktuj się ze mną poprzez formularz kontaktowy.
Po zakupie produktu konieczne będzie określenie miejsca szkolenia i terminu szkolenia w tym celu w ciągu 3 dni od dokonania zakupu skontaktuję się telefonicznie lub mailowo w celu ustalenia powyższych.
Cena szkolenia zawiera:
Przeprowadzenie 7h szkolenia w miejscu wskazanym przez Klienta.
Certyfikaty i materiały szkoleniowe w formie elektronicznej.
Podana cena jest ceną brutto. Promocja obowiązuje do 30.06.2025.
Program szkolenia:
Moduł 1: Powitanie i wprowadzenie do szkolenia
Moduł 2: Rola i zadania menedżera
- Kim jest skuteczny menedżer?
- Expose szefa jako ważny element budujący autorytet na starcie
- Style zarządzania – przegląd i dopasowanie do sytuacji
- Ćwiczenie: Analiza przypadków – dopasowanie stylu zarządzania do sytuacji.
Moduł 3: Komunikacja i delegowanie zadań
- Komunikacja jako kluczowe narzędzie zarządzania
- Zasady skutecznej organizacji pracy zespołu
- Delegowanie zadań – jak robić to efektywnie i odpowiedzialnie
- Bariery w delegowaniu i jak je pokonać
- Ćwiczenie: Symulacja rozmowy delegującej zadanie.
Moduł 4: Motywowanie i budowanie zaangażowania
- Co naprawdę motywuje ludzi? – teoria i praktyka
- Różnorodność potrzeb pracowników
- Rola informacji zwrotnej i doceniania.
Moduł 5: Zarządzanie sytuacjami trudnymi i konfliktem
- Identyfikacja trudnych sytuacji w pracy menedżera
- Style rozwiązywania konfliktów
- Jak reagować na trudne zachowania pracowników
- Model konstruktywnej informacji zwrotnej
- Ćwiczenie: Symulacja rozmowy korygującej z pracownikiem
Moduł 6: Podsumowanie i zakończenie szkolenia.